堆场是码头的延伸，堆场工作是国投曹妃甸港众多工作之中重要的一环。目前，国投曹妃甸港口有限公司生产业务部提质增效“不歇脚”，“解锁”港口堆场倒垛，攒垛，清理通道，煤垛救火作业、设备维修作业等多项工作的提质增效的“新方式”。

　　生产业务部通过开展合理化建议征集，搭建一江南真人入口线员工建言献策通道，引导公司一线员工深入挖掘工作创新点，通过增收类、降本类等举措为公司创收。下面让我们看看大家都是怎么做的吧！

　　严控成本，优化流程。通过优化原有的倒垛、攒垛、清理通江南真人入口道、煤垛救火作业、维修作业等具体的工作环节，降低生产成本。优化架构，提高效能。不断推进堆场治理工作，优化部门组织架构，精简完善职能，明确部门规划，提供一体化优质服务。质效提升，落实基层。随着质效提升工作不断深入到各班组，员工纷纷提出改革创新的新方法新思路，助力公司经营管理质效提升。

　　生产业务部持续推进生产作业标准化和维修作业标准化建设，梳理各个生产环节及管理流程，规范港口作业全流程标准。在生产作业中，各方全力配合，压缩作业时间，保证堆场作业效率最大化。通过公司精细制定的每日到车和装卸计划，精准做出堆场作业工作安排，提高堆场作业效率，进一步优化堆场优势，提高堆存能力。

　　做好流机出车之前的点检，是司机每天必做的工作，随着PDA设备的使用，点巡检制度的不断完善，点检人员工作熟练度不断地提升，对设备故障的及时发现起到了至关重要的作用。若能及时发现小故障并及时解决，就能避免更大故障的出现，相应的也就节省了维修费用。生产业务部技术组以“预防为主，防治结合”的设备维修管理原则，“高效率、高质量”的维修精神江南真人app免费下载，稳准狠地抓好流机设备管理工作，保障流机设备服务质量。

　　坚持抓好进港煤炭管理工作，详细掌握进港煤炭的质量、数量，各垛位商品煤煤种、入场时间、装船时间等信息，完善堆场巡垛制度，安排工作人员每日对管理垛位进行巡查，并做好记录，对个别堆存时间较长的垛位进行测温，及时上报温度变化数据，并采取有效措施防止煤炭自燃。

　　原标题：《提质增效“不歇脚”！国投曹妃甸港“解锁”港口堆场作业“新方式”》

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